회사 퇴직 정책

회사는 직원과 관리자 모두가 기대 사항을 알고 모든 직원이 공정하고 공평하게 대우받을 수 있도록 정책을 개발합니다. 퇴직 정책은 회사의 전체 인적 자원 정책의 한 부분을 나타내며 직원 핸드북에 포함되어야합니다. 퇴직 정책을 수립하려면 초기 계획이 필요하지만 장기적으로 시간과 두통을 줄여줍니다. 공정한 퇴직 정책은 또한 최고 인재 채용에 도움이 될 수 있습니다.

나이

의무 은퇴 연령을 설정하는 정책은 일반적으로 최고 관리자 및 소유자를 제외하고는 불법입니다. 직원이 20 명 이상인 모든 사업체에 적용되는 고용 연령 차별 법은 개인 고용주가 40 세 이상 직원에게 특정 연령에 퇴직하도록 요구하는 것을 금지합니다. 이 법은 근로자가 해고되지 않고 퇴직하도록 제안하는 등 비자발적 퇴직을 금지합니다. ADEA는 특히 안전에 영향을 미칠 수있는 연령이 진정한 직업 요구 사항 인 상황에서 예외를 허용합니다. 항공사 조종사는 필수 은퇴 연령이있는 직업의 예입니다.

퇴직 급여

귀하의 퇴직 정책은 퇴직 혜택도 포함해야합니다. 퇴직 후 종업원에게 특정 월별 금액을 지불하는 데 동의하는 확정 된 복리 후생 계획 또는 투자 선택 및 투자 선택에 따라 지불금을 제공하는 단순 IRA와 같은 계획 귀하 및 / 또는 직원의 기부. 이러한 계획의 세부 사항과 규칙은 은퇴 정책에 명확하게 설명되어야합니다. 또한 퇴직자에게 건강 보험을 제공할지, 어떤 상황에서 제공할지 결정해야합니다. 예를 들어, 직원이 자격을 갖추기 위해 특정 연도 동안 회사에서 일해야합니까? 메디 케어 자격이 되기에는 너무 어린 퇴직자에게만 보험이 제공됩니까? 이 정보는 또한 서면 은퇴 정책의 일부입니다.

단계적 은퇴

일부 회사는 근로자가 완전히 은퇴하기 전에 일정 시간 동안 시간제 근무를하여 단계적으로 은퇴하도록 허용합니다. 이는 이러한 직원의 경험과 제도적 기억에 더 오래 액세스 할 수 있도록함으로써 회사에 도움이 될 수 있습니다. "고용주 단계적 퇴직 정책에 대한 코넬 연구-주요 결과에 대한 보고서"에서 Robert Hutchens에 따르면, 정책은 직원이 단계적 퇴직의 일부로 파트 타임이 될 때 건강 보험 혜택을 유지하는지 여부를 설명해야합니다. 그들은 또한 직원이 연금을받을 수 있는지 또는 연금 시간이 계속 누적되는지 여부와 직원이 마음을 바꾸고 정규직으로 돌아 가려고 할 경우 어떻게되는지에 대해 설명해야한다고 Hutchens는 말합니다.

ERISA

정책을 개발할 때 연방 직원 퇴직 소득 보장법이 퇴직 계획을 관리하는 모든 회사에 적용된다는 점에 유의하십시오. ERISA는 정기적으로 직원에게 계획에 대한 정보를 제공하고, 베스 팅 및 혜택 발생과 같은 최소 기준을 설정하고, 계획을 효과적으로 관리하기위한 법적 책임이있는 수탁자를 임명 할 것을 요구합니다.