EEO 정책의 필수 구성 요소

고용 결정에 대한 차별은 불법입니다. 1964 년 민권법 Title VII 및 후속 법률은 특정 직원의 특성에 따른 부당한 대우를 금지합니다. 연방 평등 고용 기회위원회는 직원이 15 명 이상인 회사에 대한 모든 EEO 법률의 관리 및 집행을 감독합니다. 비즈니스 규모에 관계없이 차별과 괴롭힘이없는 직장은 사기를 저해 할 수있는 불필요한 방해 요소를 제거하여 수익을 높이는 데 도움이됩니다. EEO 정책을 마련하면 평등에 대한 귀하의 약속을 보여주고 소송에서 귀하의 입장을 뒷받침 할 수 있습니다.

목적

회사 EEO 정책은 문서의 목적을 설명하는 섹션으로 시작됩니다. 연방 및 주 보호 계층을 나열하여 평등 고용 기회 법률이 적용되는 영역을 지정하십시오. 예를 들어, 직원의 인종, 성별, 국적, 피부색, 종교, 장애, 연령 (40 세 이상) 또는 유전 정보에 근거하여 직장이 이질적인 대우를받지 않는다고 정책에 명시 할 수 있습니다. 지역 공정 고용 관행 기관에 문의하여 주 또는 지역 관할에서 추가 EEO 법률을 제정했는지 확인하고이를 정책에 추가하십시오.

EEO 법규 위반 사례를 제공하면 직원이 불법 행위를 경험하고 있는지 식별하는 데 도움이됩니다. 때때로 직원들은 열악한 관리 기술을 차별로 착각하지만 모든 직원을 나쁘게 대하는 것은 EEO 규정에 따라 위법 행위로 간주되지 않을 수 있습니다. 불법 차별 또는 괴롭힘의 예로는 특정 그룹의 사람들을 조롱하는 농담, 원치 않는 성적 관심, 보호 대상 계층에 속한 직원에 대한 승진 거부 또는 근로자가 주요 직무 수행을 돕는 합리적인 편의를 거부하는 것 등이 있습니다.

불만 처리 절차

인사 부서 담당자와 같은 직원을 EEO 담당자로 지정하여 불만을 접수하고 그 사람의 정보를 귀하의 정책에 배치하십시오. 직원은 자신이 편한 경우 관리자에게 불만을 제기 할 수도 있습니다. 또한 가장 가까운 고용 기회 평등위원회 사무소 및 공정 고용 관행 기관의 위치를 ​​기재하십시오. 모든 불만 사항은 기밀로 처리되고 적시에 철저하게 조사 될 것임을 직원에게 확신시킵니다. 직원에게 시간, 날짜, 위치, 말한 단어, 행동 및 증인과 같이 발생하는 불법 사건의 세부 사항을 적도록 지시합니다. 귀하의 정책은 귀하의 EEO 정책을 위반 한 것으로 입증 된 가해자에게 해고를 포함하여 징계를받을 수 있음을 경고해야합니다.

앙갚음

EEO 불만을 제기 한 직원이나 혐의에 대한 증인에 대한 보복 행위는 차별 행위 자체만큼이나 불법입니다. 귀하의 정책은 보복 행위를 명확하게 정의하고 귀하의 회사가이를 용납하지 않을 것이라고 명시해야합니다. 직원들이 차별이나 괴롭힘에 대한 불만을 제기 할 권리를 행사함으로써 부정적인 영향을받는 것을 두려워해서는 안된다는 점을 강조하십시오. 업무 할당의 갑작스럽고 설명 할 수없는 변경, 문서화 된 이유없는 징계, 놀림 또는 가십 주제와 같은 보복의 예를 정책에 포함하십시오.